2023年年末,人形機(jī)器人行業(yè)迎來兩個(gè)標(biāo)志性事件:當(dāng)年11月,工業(yè)和信息化部印發(fā)《人形機(jī)器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》,首次將人形機(jī)器人作為一個(gè)獨(dú)立行業(yè)給出政策導(dǎo)向。12月,國(guó)內(nèi)首個(gè)人形機(jī)器人企業(yè)優(yōu)必選成功登陸港股,后者在今年3月一度翻過千億市值。
某種程度上也是確實(shí)如此。今年3月的英偉達(dá)大會(huì)上,“AI教父”黃仁勛攜手人形機(jī)器人全球九位頂流登臺(tái)亮相,行業(yè)與資本市場(chǎng)均為之沸騰。
而對(duì)于這樣夸張的作秀,也有其存在的價(jià)值——比如7月的上海WAIC上,主辦方于世博展覽館門口展出人形機(jī)器人“十八金剛”,數(shù)量正好是英偉達(dá)大會(huì)上展示廠商數(shù)量的一倍。
時(shí)光來到2024年末,美國(guó)AI巨頭OpenAI公司宣布正在研發(fā)實(shí)體智能機(jī)器人,并且重新啟動(dòng)了解散4年的內(nèi)部機(jī)器人開發(fā)團(tuán)隊(duì)。無獨(dú)有偶,特斯拉方面也被傳即將在明年年初發(fā)布第三代Optimus。
但另一則消息卻透出人形機(jī)器人預(yù)期與現(xiàn)實(shí)之間的撕裂。人形機(jī)器人最早的“網(wǎng)紅”波士頓動(dòng)力,在12月初意外宣布裁員5%,涉及45位員工,并且裁員并非處理某個(gè)業(yè)務(wù)分支,而是“涵蓋所有部門”。
面對(duì)質(zhì)疑,波士頓動(dòng)力的表態(tài)非常坦誠(chéng):公司面臨“資金消耗過快的問題,迫切需要精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)”,并且公司需要“面對(duì)特斯拉等公司的壓力,且難以將媒體關(guān)注轉(zhuǎn)化為盈利。”
年初時(shí),我們無不為人形機(jī)器人在視頻中所展現(xiàn)的硅基生命力所傾倒。一年過去了,我們依舊驚嘆于特斯拉Optimus接網(wǎng)球,驚嘆于宇樹科技的四足狗在山坡上跳舞。
但現(xiàn)在,看客們卻多了一些嘲諷——“看上去是端到端,實(shí)際是遙操”,“為了拍五分鐘視頻,用掉十塊充電寶,”……諸如此類。
回到資本的視角,大家期待看到的仍然是,真正有人,能為一件“人形機(jī)器人”商品支付真金白銀,而不是只作為融資手段。
據(jù)高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所(GGII)不完全統(tǒng)計(jì),2024年1月份至10月份全球人形機(jī)器人共發(fā)生69起融資事件,總金額超過110億元。其中有56起發(fā)生在中國(guó),總金額超過50億元。
乍看之下似乎還行?然而稍加“平均”,國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人單輪融資金額,甚至與海外的融資案例有著數(shù)量級(jí)上的差距。
而比起同樣處在投融資熱門賽道的AI,人形機(jī)器人顯得平淡許多。根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù),截至12月17日,今年國(guó)內(nèi)在AI領(lǐng)域共發(fā)生644起投融資事件,超過2023年全年的633起;涉及金額高達(dá)821.29億。
當(dāng)然,針對(duì)人形機(jī)器人企業(yè)的投資存在一定程度的低估,原因在于一大部分人形機(jī)器人企業(yè)的融資都不披露融資金額。
一位頭部人形機(jī)器人企業(yè)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,由于行業(yè)門檻并沒有想象得高,玩家眾多,巨頭林立,且缺乏商業(yè)化實(shí)踐,人形機(jī)器人初創(chuàng)融資企業(yè),幾乎沒有與投資方進(jìn)行任何價(jià)格博弈的空間。
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“能感受到資本對(duì)人形機(jī)器人的關(guān)注是很熱烈的”,另一家今年剛獲得國(guó)資平臺(tái)投資的人形機(jī)器人企業(yè)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示:“今年不只是企業(yè),包括官方對(duì)于推進(jìn)這個(gè)行業(yè)背后也有壓力,各種因素導(dǎo)致下半年也有很多人形機(jī)器人涌了進(jìn)來,行業(yè)其實(shí)比較亂的。”
同時(shí),上一波浪潮中勝出的互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)巨頭,包括小米,小鵬,華為等,紛紛選擇在體系內(nèi)部孵化項(xiàng)目,導(dǎo)致對(duì)人形機(jī)器人的大量投資并不可窺見。
巨頭下場(chǎng),也同時(shí)反映了初創(chuàng)企業(yè)在這個(gè)超多學(xué)科交織,又需大量后期資源投入的行業(yè)中所面臨的尷尬境地。
“巨頭入局,會(huì)讓資源開始逐步向頭部聚攏,行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)較為明顯的分化。從融資環(huán)境來說,創(chuàng)業(yè)企業(yè)下半年已經(jīng)不再那么容易獲得更多的投資了。”高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)盧瀚宸在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示。
“如果你的產(chǎn)生生態(tài)并不精準(zhǔn),護(hù)城河被壓低,那么在未來一到兩年中,這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)一定會(huì)面臨較大的生存危機(jī)。”
在撕裂的行業(yè)現(xiàn)實(shí)下,人形機(jī)器人廠商似乎都嘗試向外界證明,自己有著非常好的商業(yè)化前景。
今年5月,宇樹科技發(fā)布了定價(jià)9.9萬元起的G1人形機(jī)器人。隨后的WAIC大會(huì)上,宇樹科技迭代了G1人形機(jī)器人版本,并將其稱為量產(chǎn)版,使得設(shè)計(jì)更符合量產(chǎn)需求。
另一家仿生機(jī)器人企業(yè)EX機(jī)器人甚至對(duì)外指出,公司已實(shí)現(xiàn)機(jī)器人量產(chǎn)并盈利,出貨量達(dá)到500臺(tái)左右,并預(yù)計(jì)明年出貨量將提升。
在宣告量產(chǎn)的背后,宇樹定價(jià)“9.9萬起”的機(jī)器人被外界認(rèn)為自由度偏低,并且不標(biāo)配運(yùn)控控制系統(tǒng)和算法;EX機(jī)器人則像是另辟蹊徑,產(chǎn)品宛如蠟像一般更注重外表仿生,而不在仿人類動(dòng)態(tài)或運(yùn)動(dòng)能力上“卷”。
而針對(duì)工業(yè)制造場(chǎng)景,人形機(jī)器人企業(yè)更偏向放棄“通用人形機(jī)器人”的標(biāo)簽,而對(duì)機(jī)器人進(jìn)行專業(yè)化,場(chǎng)景化的改造。
12月,上海的人形機(jī)器人頂流——智元機(jī)器人也宣布開啟規(guī)模量產(chǎn),至2024年底的量產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)達(dá)到近千臺(tái)。這個(gè)數(shù)量幾乎已經(jīng)與特斯拉明年計(jì)劃在自有工廠部署的Optimus數(shù)量相當(dāng)。
而今年8月智元的新品發(fā)布會(huì)上,公司發(fā)布了沒有腳的輪式機(jī)器人遠(yuǎn)征A2-W。據(jù)智元機(jī)器人合伙人兼營(yíng)銷服副總裁姜青松透露,這一款機(jī)器人在8月初時(shí)已經(jīng)計(jì)劃發(fā)貨100臺(tái)左右。
“這樣的設(shè)計(jì),其實(shí)卡位了一個(gè)特殊的場(chǎng)景——當(dāng)前比較泛用的自主移動(dòng)機(jī)器人(AMR)只會(huì)搬運(yùn),但大部分柔性生產(chǎn)場(chǎng)景不止需要機(jī)器人搬運(yùn),也需要機(jī)器人操作,包括取物移物,操作自動(dòng)化設(shè)備等等。因此許多機(jī)器人生產(chǎn)廠家在集成移動(dòng)設(shè)備和操作設(shè)備于一臺(tái)機(jī)器之上,機(jī)器人并不需要長(zhǎng)得像人,也無需雙腿移動(dòng)。”盧瀚宸告訴記者。
就像獵豹移動(dòng)CEO傅盛所說,“機(jī)器人可以有很多機(jī)械臂,但是為什么一定要有腿呢。”
“量產(chǎn)這個(gè)詞放在汽車產(chǎn)業(yè)里,指的貌似是萬臺(tái)起步,但人形機(jī)器人貌似真沒哪家做了一萬臺(tái)的,而且現(xiàn)在卡殼的地方并不是制造能力,是沒有這么多需求。”一位選擇匿名的機(jī)器人行業(yè)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者談及。
今年8月,國(guó)內(nèi)頭部人形機(jī)器人企業(yè)宇樹科技王興興在談到人形機(jī)器人的“iPhone時(shí)刻”時(shí)這么說,2024年年底可能成為人形機(jī)器人大規(guī)模量產(chǎn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)——但是那并非是人形機(jī)器人的“iPhone時(shí)刻”,“還有一段時(shí)間,但不會(huì)超過五年。”
“2025年可能是會(huì)有一些小規(guī)模量產(chǎn),但到不了大規(guī)模的地步。一些細(xì)分場(chǎng)景會(huì)真正有一些小批量的落地,這是基本可以預(yù)見的。但這距離真正我們所預(yù)期的大規(guī)模量產(chǎn)還有距離。”盧瀚宸表示:“其實(shí)我們所說的大規(guī)模量產(chǎn),本質(zhì)上還是有大規(guī)模的商業(yè)化應(yīng)用的落地帶來的量產(chǎn)。”
除了商業(yè)化的難題,人形機(jī)器人面臨的另一個(gè)命題是——機(jī)器人本體會(huì)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,占到什么地位。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,如果從產(chǎn)業(yè)鏈的角度,人形機(jī)器人的高價(jià)值環(huán)節(jié),反而可能是背后的具身智能。
今年3月,英偉達(dá)發(fā)布了GR00T通用人形機(jī)器人大模型,同時(shí)更新了Issac Sim平臺(tái),試圖讓所有頭部人形機(jī)器人都在GR00T平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)高效訓(xùn)練。
邏輯上,英偉達(dá)通過的芯片,工具鏈等綁定生態(tài)伙伴,通過生態(tài)伙伴的場(chǎng)景訓(xùn)練數(shù)據(jù),快速迭代GR00T大模型,令生態(tài)伙伴對(duì)英偉達(dá)的依附加強(qiáng),從而成為通用人形機(jī)器人具身智能的“鏈主”。
11月中旬,華為(深圳)全球具身智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心生態(tài)伙伴名單終于陸續(xù)得到揭曉。
其中,除了大量在制造業(yè)中布局的協(xié)作機(jī)器人本體企業(yè)大族機(jī)器人、拓斯達(dá)、埃夫特、墨影科技公司外,締約方更多來自應(yīng)用于各種場(chǎng)景的特種機(jī)器人企業(yè),如智能交互,農(nóng)具,建筑,教育,甚至腦機(jī)接口等。
雖然同時(shí)有消息稱華為仍在嘗試自研本體,但華為的野心更在于,通過生態(tài)伙伴進(jìn)入場(chǎng)景,獲得場(chǎng)景數(shù)據(jù),打通場(chǎng)景邏輯。就像華為依附生態(tài)伙伴造車一樣——本質(zhì)上仍然是通過智能化能力,獲取汽車智能化產(chǎn)業(yè)的高價(jià)值部分。
無獨(dú)有偶,近期據(jù)外媒博道,OpenAI雖然已經(jīng)投資Figure和Physical Intelligence等人形機(jī)器人企業(yè),但卻在內(nèi)部重啟了四年前解散的內(nèi)部機(jī)器人軟件團(tuán)隊(duì)。消息人士稱,OpenAI可能會(huì)將這種興趣提升到一個(gè)新層次,并且最近已經(jīng)開始開發(fā)人形機(jī)器人。
隨著具身智能企業(yè)通過低成本獲取多維數(shù)據(jù),進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)議價(jià)能力,甚至自建機(jī)器人本體時(shí),人形機(jī)器人企業(yè)要如何把控場(chǎng)景與受眾,值得思考。