黨中央將擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)列為經(jīng)濟(jì)工作重中之重,2024-2025年密集出臺(tái)組合政策:
千億級(jí)消費(fèi)補(bǔ)貼:中央安排3000億元超長期特別國債,支持汽車、家電、數(shù)碼產(chǎn)品以舊換新,首批資金已落地地方;
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創(chuàng)新激勵(lì)模式:國務(wù)院《促進(jìn)新型消費(fèi)意見》明確鼓勵(lì)“行為積分化”,將綠色出行、健康生活等轉(zhuǎn)化為消費(fèi)權(quán)益;
政策深意:通過消費(fèi)券直達(dá)民生需求,借積分體系構(gòu)建可持續(xù)消費(fèi)生態(tài),形成“政策輸血+市場造血”雙循環(huán)。
在杭州全力打造人工智能創(chuàng)新高地的浪潮中,杭州騎樂多科技有限公司憑借物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)和消費(fèi)場景創(chuàng)新嶄露頭角。
這家深耕智慧出行領(lǐng)域的科技企業(yè),研發(fā)團(tuán)隊(duì)占比超60%,擁有物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集、區(qū)塊鏈積分系統(tǒng)等20余項(xiàng)核心專利。
“黨中央要求創(chuàng)新消費(fèi)場景,我們選擇從最貼近民生的電動(dòng)自行車切入?!彬T樂多科技CEO在采訪中表示,“中國有近3億輛電動(dòng)自行車,是城市居民2-5公里出行的主要工具,但這一龐大流量從未被系統(tǒng)化轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動(dòng)能”。
騎樂多項(xiàng)目的核心是自主研發(fā)的 “樂多魔盒”物聯(lián)網(wǎng)終端。將這款僅火柴盒大小的設(shè)備,通過免費(fèi)安裝的模式,撬動(dòng)3.5億輛電動(dòng)車騎行用戶,正在重新定義電動(dòng)自行車的價(jià)值邊界。
精準(zhǔn)計(jì)量:通過北斗/GPS雙模定位與運(yùn)動(dòng)傳感器,精確記錄騎行里程(誤差率<1%)
安全防護(hù):內(nèi)置加密芯片,確保數(shù)據(jù)傳輸安全;電子圍欄GPRS實(shí)時(shí)定位技術(shù),AI 防盜警報(bào)自動(dòng)觸發(fā),八大核心技術(shù)讓 “車輛安全” 從奢望變成標(biāo)配
便捷安裝:即插即用設(shè)計(jì),無需充電,用戶3分鐘即可完成安裝,兼容市面上95%的電動(dòng)車
用戶每騎行一公里,系統(tǒng)自動(dòng)生成1個(gè)“積分”這些積分在“騎樂多”平臺(tái)形成多元消費(fèi)通路:可直接兌換現(xiàn)金;也可在平臺(tái)抵扣購物。
“我們借鑒了杭州在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)積累?!奔夹g(shù)總監(jiān)介紹,“就像杭州‘智慧路燈’能根據(jù)天氣自動(dòng)調(diào)節(jié)亮度,‘樂多魔盒’讓每一輛普通電動(dòng)車都成為智能終端,騎行數(shù)據(jù)真正產(chǎn)生價(jià)值。
樂多魔盒:自主研發(fā)的智能終端,安裝于用戶電動(dòng)車,實(shí)時(shí)采集騎行距離、時(shí)長等數(shù)據(jù);
動(dòng)態(tài)積分系統(tǒng):每騎行1公里自動(dòng)生成積分,數(shù)據(jù)直連云端平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“騎行即積累”。
積分多場景復(fù)用:積分可兌換現(xiàn)金或用于“騎樂多”平臺(tái)、消費(fèi)抵扣;降低用戶購物成本,
綠色消費(fèi)激勵(lì):騎行減排貢獻(xiàn)可兌換綠色商品專區(qū)權(quán)益,響應(yīng)國家低碳轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
“這不僅是消費(fèi)補(bǔ)貼,更是行為價(jià)值的重構(gòu)?!闭憬髮W(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究所專家評(píng)價(jià),“將綠色出行轉(zhuǎn)化為消費(fèi)資本,形成‘減排-獲益-再消費(fèi)’的正向循環(huán),完全契合國家培育綠色消費(fèi)的政策方向”。
當(dāng)眾多電商平臺(tái)在流量紅海中廝殺時(shí),騎樂多正悄然構(gòu)建一座潛力巨大的“私域金礦”——其核心平臺(tái)商城以騎行興趣為紐帶,以用戶忠誠度為核心資產(chǎn),向著“百萬高活躍用戶+千萬級(jí)消費(fèi)積分=億級(jí)精準(zhǔn)動(dòng)銷平臺(tái)”的戰(zhàn)略目標(biāo)加速推進(jìn)。這不僅是一個(gè)交易場所,更是一個(gè)以用戶深度參與和生態(tài)協(xié)同為標(biāo)志的未來商業(yè)新范式。
騎樂多深諳私域電商的精髓:用戶不是數(shù)字,而是生態(tài)共建者。平臺(tái)通過騎行場景天然聚合百萬級(jí)精準(zhǔn)、高粘性的騎行用戶,形成穩(wěn)固的流量基本盤。與此同時(shí),創(chuàng)新的“千萬消費(fèi)積分”體系成為連接用戶與平臺(tái)的強(qiáng)力紐帶。這些積分不僅是消費(fèi)返利工具,更是用戶行為價(jià)值的量化載體與生態(tài)內(nèi)流通的“貨幣”。用戶基數(shù)與積分活躍度構(gòu)成的黃金等式,正是撬動(dòng)億級(jí)動(dòng)銷能力的核心引擎——用戶活躍度越高、積分流通越頻繁,平臺(tái)整體動(dòng)銷能力越強(qiáng)。
“億級(jí)動(dòng)銷平臺(tái)”絕非虛言。在騎樂多的規(guī)劃中,當(dāng)百萬私域用戶與千萬消費(fèi)積分形成良性互動(dòng),平臺(tái)將展現(xiàn)出強(qiáng)大的精準(zhǔn)銷售爆發(fā)力:
精準(zhǔn)需求引爆:深度了解騎行人群需求,任何與之匹配的優(yōu)質(zhì)商品——從高端騎行裝備、運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)品到戶外生活方式周邊——都能在高度信任的私域環(huán)境中實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式動(dòng)銷。
價(jià)值循環(huán)生生不息: 用戶因騎行場景的高頻剛需而聚集,因優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)和積分價(jià)值而留存,因生態(tài)繁榮而獲得更多元服務(wù);品牌因精準(zhǔn)觸達(dá)和高效轉(zhuǎn)化獲益;平臺(tái)則成為價(jià)值創(chuàng)造與分配的核心樞紐,實(shí)現(xiàn)多方共贏的良性循環(huán)。
“這完全符合我們對(duì)數(shù)實(shí)融合新模式的期待?!眹倚畔⒅行膶<抑赋?,“通過騎行連接線下行為與線上消費(fèi),正是《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》倡導(dǎo)的線上線下融合典范”。
“騎樂多項(xiàng)目將黨中央‘促消費(fèi)’政策具象化為‘騎行=增收’的民生感知,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把存量電動(dòng)車轉(zhuǎn)化為新型消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施,為數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了創(chuàng)新范本?!?
2025數(shù)據(jù)性能提升季:2.08億專利+5項(xiàng)數(shù)據(jù)升級(jí)+算力升維,筑牢國產(chǎn)安全基座
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慢阻肺治療新突破,特許藥品Ensifentrine(恩司芬群)落地一齡
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每騎行1公里=1份消費(fèi)力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓低碳行為成為可流通的“綠色人民幣”政策東風(fēng):消費(fèi)券+積分體系激活萬億市場黨中央將擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)列為經(jīng)濟(jì)工作重中之重,2024-2025年密集出臺(tái)組合政策:千億級(jí)消費(fèi)補(bǔ)貼:中央安排3000億元超長期特別國債,支持汽車、家電、數(shù)碼產(chǎn)品以舊換新,首批資金已落地地方;創(chuàng)新...
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