設(shè)計生產(chǎn)一體化，鼎捷軟件300378）助力金石機器人提升“產(chǎn)品+服務(wù)”核心競爭力（典型案例）

　　金石機器人是國內(nèi)早批研發(fā)和生產(chǎn)桁架機器人的專業(yè)公司。鼎捷軟件項目團隊在前期調(diào)研結(jié)束后針對金石機器人的設(shè)計藍圖進行了模擬練習，根據(jù)模擬結(jié)果定制了相關(guān)方案，以保障金石生產(chǎn)與設(shè)計的協(xié)同性。

　　金石攜手鼎捷構(gòu)建了PLM+ERP設(shè)計生產(chǎn)一體化的平臺，顯著提升了訂單交付、產(chǎn)品研發(fā)、財務(wù)結(jié)賬等關(guān)鍵管理能力。從人工到智能，產(chǎn)品制造效率全面提升。系統(tǒng)上線后，金石實現(xiàn)了數(shù)據(jù)全流程追蹤，確保產(chǎn)品品質(zhì)溯本追源。借助鼎捷軟件的系統(tǒng)，金石在設(shè)計和生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都變得透明化，整個生產(chǎn)流程實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

　　近年來，隨著智能化技術(shù)的成熟和應用場景的拓展，制造業(yè)智能化應用逐步走進了金石的規(guī)劃藍圖。金石管理層計劃將“智造”理念貫穿于企業(yè)管理的各個方面，通過數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。在這樣的背景下，金石選擇了與鼎捷合作，走上了從數(shù)字化運營的轉(zhuǎn)型之路。

　　TOP GP的設(shè)計思維是以ERP為核心，依企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)價值鏈運作、信息管理各種維度將信息應用做高、做廣、做深。TOP GP適用多行業(yè)、各類經(jīng)營模式OEM/ODM/OBM的集團多工廠運作，提供多樣產(chǎn)銷模式(MTS，BTO，CTO)與生產(chǎn)形態(tài)。

　　TOP GP可延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈至分銷渠道與零售終端，提供一體化的協(xié)同商務(wù)平臺，鏈接企業(yè)內(nèi)外部的價值鏈活動；滿足國內(nèi)外會計準則，支持集團合并報表和集團資金、全面預算管理。此外，TOP GP整合新科技企業(yè)管理精髓，提供企業(yè)決策、績效管理、內(nèi)控管理全方位方案，具備彈性的產(chǎn)品架構(gòu)，支持多國語言接口與內(nèi)部文件。

　　鼎捷產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng) (Digiwin PLM) 致力于協(xié)助企業(yè)建立基于需求驅(qū)動的設(shè)計制造一體化協(xié)同的產(chǎn)品正向研發(fā)體系，貫通包括了需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、仿真、分析、制造、維護、報廢等各個環(huán)節(jié)，并將這些階段進行無縫銜接和協(xié)同管理，推動企業(yè)實現(xiàn)端到端的研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立綠色環(huán)保的商業(yè)模式，促進研發(fā)創(chuàng)新、精簡產(chǎn)品開發(fā)和協(xié)作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　鼎捷新一代 PLM 是基于鼎捷 40 多年的制造業(yè)信息管理一體化實踐經(jīng)驗，結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、AI、CAD 等新一代數(shù)字技術(shù)，采用自主可控核心技術(shù)，全新打造的一款具有先進管理理念、高安全、高效能、高擴展、高可用的產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)。

　　TOP GP通過Genero架構(gòu)為企業(yè)打造了一個先進的IT環(huán)境，不僅支持設(shè)備移動化和智能化，實現(xiàn)應用的無處不在，還具備跨平臺兼容性，能在UNIX、Linux、Windows和MacOS等系統(tǒng)中快速部署執(zhí)行。該應用程序支持Web訪問，使用戶無論何時何地，只需通過互聯(lián)網(wǎng)即可輕松訪問。

　　TOP GP具有SOA化的良好整合機制，促進了企業(yè)內(nèi)外系統(tǒng)的互操作性，其M化特性也使得數(shù)據(jù)同步突破了時間和空間的限制。TOP GP全面采用世界一流的報表開發(fā)工具：Crystal Report，為IT團隊提供了靈活的自定義報表開發(fā)平臺，有效提升了開發(fā)效率和管理信息的傳遞效率。

　　鼎捷PLM系統(tǒng)具有自主可控、正向設(shè)計、生態(tài)融合和可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)特色，適配信創(chuàng)全棧，支持國產(chǎn)替代，兼容國產(chǎn)服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等底層基礎(chǔ)設(shè)施；支持企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)模式從“逆向”到“正向”的轉(zhuǎn)變，建立覆蓋產(chǎn)品全生命周期的系統(tǒng)工程(MBSE)模型，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新研發(fā)能力；支持 24 種國內(nèi)外常用 CAD 軟件的集成應用，覆蓋 2D/3D/電子/電氣等領(lǐng)域;提供原子接口，按業(yè)務(wù)場景組合分子接口，與 ERP、MES 等深度集成，釘釘、飛書、微信等社交集成。

　　鼎捷PLM系統(tǒng)的核心應用服務(wù)可通過API實現(xiàn)各服務(wù)間得相互調(diào)用，同時，以業(yè)務(wù)領(lǐng)域來劃分微服務(wù),在每個領(lǐng)域內(nèi),確定服務(wù)的邊界、定義服務(wù)接口，并且每個微服務(wù)都配備獨立的數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)存儲。 金石數(shù)字化運營的整體效益為：圖紙下發(fā)效率提高50%；零件重用率提升至70%；項目配餐時間縮短至1天，準確率提升至98%；訂單準時交付率提升至70%；產(chǎn)品研發(fā)周期縮短45%。

　　引進鼎捷TOP GP系統(tǒng)后，金石打破了傳統(tǒng)人工管理的桎梏，在產(chǎn)品制造的各個環(huán)節(jié)建立了智能化內(nèi)控模式，提升了整個產(chǎn)品線的管理水平與效益。不同于以往需要翻閱多篇由人工導入Excel表格，系統(tǒng)上線后，關(guān)于物料的一切內(nèi)容都可以在線進行查詢，包括數(shù)量、搭配方案、零件類型、生產(chǎn)進度等。管理人員還能基于各類數(shù)據(jù)進行匯總分析，討論改進方式。系統(tǒng)上線后，金石單個項目裝配時間從2-3天提升至1天以內(nèi)，且準確率達到98%以上，若完全排除人為原因，準確率基本接近100%。

　　鼎捷在PLM系統(tǒng)里建立了標準化模塊數(shù)據(jù)庫，金石工程師在設(shè)計時可以直接在數(shù)據(jù)庫中查閱所需資料，快速搭建BOM。應用鼎捷PLM系統(tǒng)后，金石的設(shè)計重用率從10%大幅提升至70%，設(shè)計結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。

　　由于是非標產(chǎn)品，金石的設(shè)計經(jīng)常會根據(jù)客戶需求進行多稿修改，人工、時間成本消耗較大。應用鼎捷PLM系統(tǒng)后，修改設(shè)計圖紙僅需一名計劃員在線進行溝通。設(shè)計師可直接將最終版本圖紙由PC端上傳至系統(tǒng)里，再由后端生產(chǎn)人員根據(jù)系統(tǒng)圖紙進行生產(chǎn)制造。根據(jù)前后對比，項目修改時間從1.5天縮短至1小時，準確性從50%提升至接近100%。

　　此外，鼎捷系統(tǒng)的數(shù)字化存檔取代了紙質(zhì)存檔，使金石信息查詢更加便捷，減少了丟失風險，節(jié)省了存儲空間，整個流程實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

　　鼎捷軟件系統(tǒng)方案的應用帶來了設(shè)計、生產(chǎn)、供應鏈等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和整合，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的設(shè)計環(huán)節(jié)優(yōu)化、定制化生產(chǎn)、供應鏈協(xié)同等方式，企業(yè)能夠創(chuàng)造更高效、更具競爭力的業(yè)務(wù)模式，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高質(zhì)量發(fā)展。 通過在一體化平臺上整合各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息和數(shù)據(jù)，企業(yè)可以更好地應對市場變化和客戶需求，提高生產(chǎn)效率和運營透明度。同時，數(shù)字化運營提高了企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化和透明度，有助于提高公司的治理水平；數(shù)據(jù)的集成和管理也有助于改善上市公司對外信息披露的質(zhì)量和及時性。 通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化了資源利用、生產(chǎn)流程，從而提高能源利用效率和減少浪費，對促進綠色低碳發(fā)展具有積極作用。

　　金石機器人在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的挑戰(zhàn)包括快速的技術(shù)更新、組織結(jié)構(gòu)與文化的不匹配、數(shù)據(jù)孤島及數(shù)據(jù)安全問題。針對上述問題，金石機器人可制定清晰的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，確保資金投入，并在高層支持下進行人才培養(yǎng)和授權(quán)。同時，可與技術(shù)供應商和合作伙伴建立合作關(guān)系，在戰(zhàn)略和執(zhí)行層面進行綜合規(guī)劃和投入，共同推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　中證能源AH價格優(yōu)選指數(shù)報3504.41點，前十大權(quán)重包含中國石油股份等

　　多個一線城市即將收儲商品房，南京等擬出臺國企收購商品房用作保障性住房政策方案

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　　必一運動

　　已有7家主力機構(gòu)披露2024-06-30報告期持股數(shù)據(jù)，持倉量總計8010.23萬股，占流通A股29.92%

　　必一運動

　　近期的平均成本為16.28元。該股資金方面呈流出狀態(tài)，投資者請謹慎投資。該公司運營狀況良好，多數(shù)機構(gòu)認為該股長期投資價值較高。

　　股東人數(shù)變化：2024-08-09顯示，公司股東人數(shù)比上期（2024-06-30）減少420戶，幅度-1.38%

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