從科研實驗室到工業(yè)生產(chǎn)線,從商業(yè)展廳到家庭場景,人形機器人的身影愈發(fā)活躍,吸引著無數(shù)的目光與資本的青睞。在這個極具潛力的賽道上,樂聚機器人憑借在具身智能領(lǐng)域技術(shù)突破、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)化落地三大方面的顯著優(yōu)勢,脫穎而出,成為產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)跑者。
于技術(shù)突破而言,樂聚團隊專攻難關(guān),多項成果為行業(yè)首創(chuàng),如率先提出全身動量控制算法,該理論發(fā)表于國際頂刊《RAL》。在產(chǎn)品創(chuàng)新上,樂聚推出 AELOS、ROBAN、KUAVO 等多款產(chǎn)品及衍生品,覆蓋多元場景,并參與諸多國際活動,獲社會認(rèn)可。商業(yè)化成果斐然,交付量不斷增加,預(yù)計今年將實現(xiàn)千臺級交付。
聚焦工業(yè)領(lǐng)域,樂聚重點攻關(guān),其生產(chǎn)的全尺寸人形機器人KUAVO(夸父)現(xiàn)已交付至一汽紅旗、海晨股份等企業(yè),應(yīng)用于柔性制造、狹窄多變空間等場景,完成精細(xì)、泛化操作。在確保具身智能設(shè)備與現(xiàn)有系統(tǒng)安全高效協(xié)同工作方面,通過“硬件-控制-感知”技術(shù)迭代開發(fā),提升機器人穩(wěn)定性。
樂聚還對人形機器人的商業(yè)化路徑有明晰規(guī)劃,從科研與展廳講解,到工業(yè)場景,再到通用服務(wù)領(lǐng)域,致力于讓人形機器人服務(wù)于千行百業(yè)、千家萬戶。
融中財經(jīng):貴司所處AI產(chǎn)業(yè)鏈條哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)、市場格局如何,具備哪些技術(shù)/產(chǎn)品優(yōu)勢等?
樂聚機器人:當(dāng)前,國內(nèi)人形機器人市場呈現(xiàn)“百家爭鳴”態(tài)勢。樂聚作為人形機器人產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)跑者,在具身智能領(lǐng)域的技術(shù)突破、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)化落地三大方面有顯著優(yōu)勢。
技術(shù)突破上,公司團隊專攻“卡脖子”難題,多項技術(shù)成果成為行業(yè)首創(chuàng)。樂聚率先提出了全身動量控制算法,相關(guān)基礎(chǔ)理論已發(fā)表在國際機器人頂級期刊《RAL》上。此外,樂聚還牽頭負(fù)責(zé)工信部“2023年未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新任務(wù)揭榜掛帥”,先后參與科技部“科技冬奧”國家重點研發(fā)計劃、“智能機器人”國家重點研發(fā)計劃等多項國家級重點課題,為我國具身智能產(chǎn)業(yè)升級提供有力支撐。
產(chǎn)品創(chuàng)新上,自公司成立以來,我們陸續(xù)推出了AELOS、ROBAN、KUAVO等多款智能機器人產(chǎn)品及衍生品,覆蓋科研、工業(yè)、商服、家庭等多元場景。同時,得益于國內(nèi)不斷成熟的機器人產(chǎn)業(yè)鏈,我們?nèi)叽缛诵螜C器人KUAVO的國產(chǎn)化率已從不足10%提升到90%以上,并先后參與了亞冬會、乒乓球亞洲杯、中關(guān)村論壇、深圳(龍華)米蘭雙城時尚周等國際活動,以高穩(wěn)定性、高一致性、高可靠性的表現(xiàn),獲得了社會各界的認(rèn)可。
商業(yè)化方面,今年1月,我們完成了第100臺全尺寸人形機器人的交付,成為全球范圍內(nèi)公布交付數(shù)量最多、場景最多的人形機器人企業(yè)。現(xiàn)在我們的交付量又翻了一倍,預(yù)計今年實現(xiàn)千臺級交付。
融中財經(jīng):當(dāng)下具身智能成為熱點,公司在工業(yè)領(lǐng)域?qū)呱碇悄艿膽?yīng)用有哪些創(chuàng)新嘗試?例如在工業(yè)機器人的自主協(xié)作、復(fù)雜任務(wù)執(zhí)行等方面有何突破?如何讓機器人的操作交互像跳舞一樣“絲滑”?
樂聚機器人:繼去年10月,樂聚中標(biāo)國內(nèi)首個汽車行業(yè)人形機器人公開招標(biāo)項目后,“夸父”當(dāng)前已在一汽紅旗工廠實現(xiàn)高穩(wěn)定的多機、長時間連續(xù)作業(yè)。
必一運動
從技術(shù)角度看,機器人執(zhí)行任務(wù)的穩(wěn)定性依賴于場景狀態(tài)、機器人狀態(tài)和任務(wù)本身。實現(xiàn)真實工業(yè)應(yīng)用,就必須采集并分析這些數(shù)據(jù)。當(dāng)前行業(yè)多從簡單應(yīng)用入手,通過“相似場景”的泛化能力打基礎(chǔ),并在訓(xùn)練場中進(jìn)行大量模擬訓(xùn)練。只有當(dāng)其在預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)表現(xiàn)足夠穩(wěn)定,才能勝任復(fù)雜任務(wù),真正融入生產(chǎn)與生活。
融中財經(jīng):如何確保具身智能設(shè)備在工業(yè)等負(fù)責(zé)環(huán)境中與現(xiàn)有系統(tǒng)安全、高效協(xié)同工作?在系統(tǒng)兼容性、人機交互優(yōu)化上采取了什么措施?
樂聚機器人:工業(yè)場景對機器人一致性、穩(wěn)定性要求嚴(yán)苛。以一汽紅旗工廠為例,我們團隊通過“硬件-控制-感知”技術(shù)迭代開發(fā),將機器人穩(wěn)定性提升至90%。其中,硬件上對“夸父”手臂、腿部結(jié)構(gòu)、電機等全面升級,打造更適配工廠作業(yè)環(huán)境的強大“身體”;運控上采用基于融合運控系統(tǒng)下的分層決策規(guī)劃方案,就像給機器人植入“聰明大腦”;感知上,和北京通研院聯(lián)合引入“工業(yè)環(huán)境語義感知與主動視覺技術(shù)”,提升低紋理堆疊物體識別能力,解決工廠抓取、搬運任務(wù)最大痛點。
必一運動
融中財經(jīng):康養(yǎng)時代,醫(yī)療機器人/AI陪護(hù)等,究竟是不是偽命題?您認(rèn)為,具身智能的最佳商業(yè)化應(yīng)用場景在哪?
樂聚機器人:樂聚針對人形機器人的商業(yè)化路徑有十分明晰的規(guī)劃:第一階段面向科研與展廳講解,像現(xiàn)在清華、北大、哈工大、上交都在以“夸父”作為科研平臺。去年以來“夸父”也在各地多個展廳擔(dān)任講解員,實現(xiàn)應(yīng)用落地。第二階段進(jìn)入工業(yè)場景,解決招工難用工荒、非標(biāo)工序自動化難、危險場景安全隱患等工業(yè)企業(yè)的普遍性困境。
第三階段瞄準(zhǔn)通用服務(wù)領(lǐng)域,只有這個場景的爆發(fā)才會帶來整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的爆發(fā)。我們也在和中國移動、海信等企業(yè),探索家庭場景應(yīng)用,但是這個事情時間應(yīng)該會更遠(yuǎn)一些,三到五年吧。最終,我們希望做到的是,讓人形機器人服務(wù)于千行百業(yè)、千家萬戶。
融中財經(jīng):當(dāng)下資本市場的火熱,貴公司在融資時候?qū)Y本的選擇會考慮哪些問題?最新融資計劃是怎樣的?募集資金將重點投向哪些關(guān)鍵領(lǐng)域,推動項目進(jìn)一步發(fā)展?
樂聚機器人:市場狂熱是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段,不僅是對技術(shù)的認(rèn)可,也是對未來市場的信心。人形機器人技術(shù)復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)鏈長,需要大量資金和時間投入。但相對于資金投入,我們更希望能得到應(yīng)用場景的支持。開放場景越早、技術(shù)會越早成熟,人形機器人行業(yè)也將更早迎來大爆發(fā)。
樂聚機器人:具身智能與純軟件型智能的最大區(qū)別在于對硬件的依賴。ChatGPT作為一款軟件,一旦成熟可迅速推廣,而機器人則受限于硬件發(fā)展的節(jié)奏,從實驗室到產(chǎn)業(yè)化通常需要3到5年,同時還依賴軟硬件的協(xié)同演進(jìn)。之前有一項數(shù)據(jù)顯示,工業(yè)機器人雖然看似規(guī)模龐大,但其對GDP的貢獻(xiàn)不足2%,關(guān)鍵原因在于功能專用。
而具身智能與人形機器人的出現(xiàn),憑借通用性,能推動機器人在更多場景中落地。在這一過程中,產(chǎn)業(yè)化不斷成熟,智能程度不斷提升,技術(shù)將逐步滲透各類場景。當(dāng)然這個過程不會一蹴而就,會從較簡單或垂直的場景開始,逐步深入。等到五年或十年后再回顧,會發(fā)現(xiàn)智能機器人已經(jīng)無處不在。
融中財經(jīng):隨著這兩年大模型的快速發(fā)展,特別是Deep seek爆火,您對公司發(fā)展有了哪些新的想法?近三年戰(zhàn)略路徑是?
樂聚機器人:過去,人形機器人缺乏清晰的發(fā)展邏輯,直到大模型出現(xiàn),才讓它成為通用智能理想的載體。大模型具備與真實世界交互的能力,人形形態(tài)正好適配多種場景和任務(wù)。二者的深度融合,將持續(xù)推動人形機器人向通用方向演進(jìn)。下一步,樂聚將繼續(xù)以“解決客戶問題”為核心,分階段推動人形機器人產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
科研領(lǐng)域,是為樂聚商業(yè)化蓄勢賦能的板塊,主要體現(xiàn)在后備人才培養(yǎng)和技術(shù)儲備。人才培養(yǎng)上,樂聚首開國內(nèi)大尺寸人形機器人賽事先河,承辦CRAIC2024人形機器人創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽,推動高水平復(fù)合型創(chuàng)新人才培養(yǎng)。技術(shù)儲備上,樂聚積極攜手清華、北大、北京通院、智源研究院、華為、火山引擎等高校、科研院所及企業(yè),探索人形機器人前沿技術(shù)及高價值應(yīng)用場景。
商業(yè)服務(wù),是樂聚商業(yè)化嘗試最早,也是相對成熟的板塊。目前,樂聚“夸父”已“入職”蘇州市低空經(jīng)濟發(fā)展展示館、中國移動智慧家庭運營中心等展廳,擔(dān)任講解員。
工業(yè)智造,是樂聚現(xiàn)階段重點攻關(guān)的板塊。樂聚“夸父”已交付至一汽紅旗、海晨股份等工業(yè)企業(yè),深入傳統(tǒng)工業(yè)機器人難以應(yīng)對的柔性制造、狹窄多變空間等場景,完成精細(xì)、泛化的操作。
人形機器人的終極目標(biāo),是全面進(jìn)入家庭等人類生產(chǎn)生活中,滿足人類生命健康、陪伴護(hù)理等高品質(zhì)生活需求。為此,樂聚將積極攜手中國移動、中國電信、一汽紅旗、海晨股份、騰訊等生態(tài)合作伙伴,打造一款“像博士一樣聰明,像家電一樣便宜”的人形機器人產(chǎn)品,推動人形機器人早日走進(jìn)千家萬戶。
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